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IP時(shí)代 系統(tǒng)集成商與安防工程商默契合作

  隨著IP整合的市場(chǎng)需求逐漸強(qiáng)烈,大型的IT整合商也逐漸地將安防通吃掉。在上海,近幾年由于上海金融中心、經(jīng)濟(jì)中心地位的逐步確立,各種用途數(shù)據(jù)中心的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模也在擴(kuò)大,每個(gè)大數(shù)據(jù)中心都要求災(zāi)備,相應(yīng)的安保投入也在翻倍,重點(diǎn)部位甚至采用眼膜、靜脈等先進(jìn)的生物識(shí)別技術(shù)進(jìn)行門禁和人員的管理,這些契機(jī)促使安保系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度快速,不論是投資還是重要性都讓IT領(lǐng)域企業(yè)對(duì)安防的前景有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。像華東電腦就將智能建筑事業(yè)部獨(dú)立出來(lái)成立系統(tǒng)工程公司,專業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中心和樓宇自動(dòng)化業(yè)務(wù)等,還有更多的企業(yè)借由數(shù)據(jù)中心、機(jī)房監(jiān)控、弱電集成將安防攬入懷中,再加上由于安防系統(tǒng)被包含在樓宇智能化大系統(tǒng)、小區(qū)智能化大系統(tǒng)中招標(biāo),上海的安防工程商也不可避免地受到擠壓。

  不可否認(rèn),IT企業(yè)總包能力強(qiáng),像辦公自動(dòng)化、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)與其IT專業(yè)相關(guān),涉獵的技術(shù)全面,能夠站在一定高度去管理和分配項(xiàng)目,但安防有其規(guī)則,如資質(zhì)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、施工、審批、驗(yàn)收等。在有的城市可能這些差別被抹殺或者忽視了,但是在上海,這種規(guī)則就是IT整合商需要跨越的鴻溝。因而,上海的IT企業(yè)更多地從專業(yè)角度看待安防系統(tǒng),就像華東電腦系統(tǒng)工程有限公司副總工程師陳榮光所說(shuō),“安保監(jiān)控也是高要求的領(lǐng)域,與IT領(lǐng)域計(jì)算機(jī)監(jiān)控和系統(tǒng)集成不同,并非意味著IT公司一定有能力做好前者。安保監(jiān)控最重要的就是保證工程質(zhì)量,通過(guò)技防驗(yàn)收,這一點(diǎn)是IT總包公司必須擅長(zhǎng)的,像華東電腦為了能夠保證工程質(zhì)量,寧愿花更高的成本也要盡量少分包。”而另一方面,上海的安防工程商由于獲得了足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)成長(zhǎng),其累積的專業(yè)度和安防經(jīng)驗(yàn)也不是IT總包商一朝一夕就可以趕超的。

  從甲方角度看,雖然有的項(xiàng)目會(huì)將安防放入弱電總包中,但是在一些重要行業(yè)和單位,安保仍然要被單獨(dú)招標(biāo)或重新招標(biāo)。日誕智能的總經(jīng)理洪舸表示,“部分行業(yè)非常重視安保,甚至采取‘安全一票否決制’,由安全部門或者主管、副總級(jí)別的人直接掌握,安防部門負(fù)責(zé),IT部門協(xié)助。”

  鑒于以上的認(rèn)知,IT總包商和安防工程商之間逐漸培養(yǎng)了一種默契,各自有耕耘的一塊田,形成IT總包安防分包的一種分工模式。隨著2010年最新的資質(zhì)認(rèn)證條件出臺(tái),由于其中規(guī)定“不得人為‘拆分’安防工程,不‘轉(zhuǎn)包’、‘分包’安防工程”,這種IT總包安防分包的模式將更多地取決于甲方對(duì)安防的重視度。

  另外,盡管目前安防工程商尚可以偏安于華東地區(qū),但是各行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化大潮將無(wú)情地推動(dòng)安防工程商變革,要么淪為總包商的施工隊(duì),要么需求新的出路。“像平安城市就已經(jīng)不是純技防的概念,監(jiān)控圖像信息只是公安信息組成的一部分,必然要和公安其它信息交互,誰(shuí)來(lái)做信息交互和集成的業(yè)務(wù)呢?我們認(rèn)為,既可以由專業(yè)的信息化集成公司去做,也可以由安防公司來(lái)實(shí)現(xiàn)。安防公司如果提早去思考交互、集成、聯(lián)動(dòng)的需求的話,完全有可能研發(fā)公安指揮集成系統(tǒng),將別家的信息接到圖像平臺(tái)上,既而掌握主動(dòng)權(quán),”上海三盾總經(jīng)理沈偉斌認(rèn)為。